Записки шакала-ветерана

Армада: кадровые решения (часть первая - II)

Thu, 18 Feb 2010 21:48:00 GMT

В Армаду я пришел человеком с уже сформировавшимися взглядами как на жизнь, так и на руководство коллективом. Что-то, безусловно, изменилось – это нормально, когда мы меняемся. Ненормально – когда мы меняться перестаем. Но в одном мое мировоззрение точно не изменилось: МС в БК - это структура, созданная администрацией игры в интересах администрации игры. МС - не государство в государстве и не коллектив людей, которые творят, что им вздумается, в рамках ими же придуманных правил и инструкций – это цепные псы режима, действующие строго в рамках, определенных хозяином.

Разумеется, я нарисовал идиллию – такого не было никогда. И в первую очередь именно из-за отсутствия четких инструкций со стороны администрации. Ну а дальше пошло-поехало: когда из щенка выросла взрослая собака и начала огрызаться на хозяина, с ней стали бороться путем подавления ее жизнедеятельности (не покормим, не приласкаем и на прогулку сегодня не пойдешь). Хотя, казалось бы, показать собаке, кто в доме хозяин, было бы не только проще, но и эффективнее, тем более что уж где-где, а в БК сделать это более чем легко. Тем не менее, несмотря на такое вот странное взаимоотношение администрации и МС, никогда нельзя забывать, кто тут главный.

Посему я строго предупредил всех: мы – административная структура. Лизать задницу нашей кровавой администрации я никого не заставляю, но игры в оппозицию категорически недопустимы. Хочется поиграть в оппозицию – сначала снимаем значок, потом играем. Впрочем, я отвлекся.

Знакомство мое с бывшим министром печати и информации началось с топика на внутреннем форуме, куда подаются потенциальные кандидаты на принятие в Армаду. Вообразите мое удивление, когда я увидел там классического малолетнего долбо…, пардон, легендарного журналиста орофрина. Быть в оппозиции к нашей кровавой администрации – это всегда было, есть и будет модно. Но на полном серьезе предлагать таких людей в модераторскую структуру?! Разговор мой с бывшим министром был короткий: я сказал, что если я увижу еще одного такого кандидата, я очень сильно задумаюсь над его соответствием занимаемой должности.

После этого, надо сказать, работали мы вполне нормально, а общались достаточно дружелюбно. При этом работа коллектива вызывала у меня вопросы. В частности, я не совсем понимал, чем заняты 6 человек при этом, что новости на нл зачастую запаздывают на денек, а то и на два, а половину из них пишет Внучка Сальери, которая официально вообще не журналист. Мне отвечалось, что основной упор нл – это статьи, а не новости.

На вопрос, почему нельзя развивать оба направления, отвечалось, что вот как раз вот мы ищем новостника. Ну да бог с ним - очередной конфликт возник, когда я серьезно занялся отделом Азарта, который составляет на сегодня 95% доходов Армады. Была озвучена вполне разумная идея: ежедневно постить анонсы линий отдела Азарта на нл. Куратором отдела на тот момент была небезызвестная Леся Младшая, которая и стукнулась с этим вопросом к товарищу бывшему министру. Как и куда он ее послал, я не знаю, но после этого она стукнулась ко мне, обижено сказав, что товарищ бывший министр хочет получить указания напрямую. Ну, нет проблем – он их получил напрямую.

Результатом дальнейшего общения стало примерно следующее: сотрудники отдела страшно заняты и потратить 10 минут в день на анонс линий никак не могут. На всякий случай напомню: речь идет о доходах, с которых выплачиваются премии, оплачиваются конкурсы и все такое. Т.е. стараемся для себя. Но нет. Нет времени. – А, ну хорошо, - сказал я. На том, казалось бы, все и закончилось. Если не учитывать, конечно, что если я сказал "хорошо" - это не значит, что я все забыл и ситуация закрыта.

Когда товарищ бывший министр собрался на 2 недели пропасть, я поставил на его места заместителя. Мне действительно было интересно посмотреть, как покажет себя на этом месте новый человек, потому что старый, как руководитель, вызывал у меня слишком много вопросов. Дальше, каюсь, события развивались отнюдь не так, как я планировал. Написано об этом много, повторяться не буду. Тем не менее, и сегодня, оглядываясь назад, я считаю, что сделал правильный выбор.

Внучка Сальери, в отличие от товарища бывший министра, оперативно наладила анонс линий на нл, никому при этом не сношая мозг. А нл стала работать так, как я хотел, чтобы она работала. Если говорить об объективных ценностях, в рейтинге она никоим местом не упала, а качество нл именно как новостной ленты выросло. Конечно, на бедную Олю вылилось солидное количество говна – но это единственное, что меня смущает, если оглядываться назад.

В следующей серии мы поговорим о БСК, о его уходе (какой я дипломатичный!) и о тонкостях взаимоотношений в коллективе. Вдруг кому пригодиться, чтоб не наступать на те же грабли :)

Армада: кадровые решения (часть первая)

Mon, 15 Feb 2010 22:38:00 GMT

Не всем было понятно, зачем я снимал одних людей и ставил на их место других. Иногда людям были понятны мои кадровые решения. Иногда это им казалось хаотичным безумием.

Тем не менее, в каждой моей кадровой перестановке, с моей точки зрения, был смысл. Не всегда, может быть, понятный окружающим, но смысл.

Наиболее обосранной кадровой перестановкой (тем не менее, до сих пор считаю, правильной) была перестановка так называемого творческого коллектива новостной ленты Армады.

Если не возражаете, я выскажу свою точку зрению, которую считал неэтичным высказывать все то время, когда я был патриархом.

Армада: подводя итоги.

Thu, 04 Feb 2010 21:20:00 GMT

4 месяца пребывания в Армаде были для меня, пожалуй, самыми интересными за последнее время. При этом - при всей, казалось бы, внешней легкости, это были 4 очень напряженных месяца - 4 месяца зачастую бессонных ночей, мучительных размышлений, сомнений и нелегких решений - говорю без всякой иронии - поиронизировать можно было бы и смешнее. Некислая у нас игра - к примеру не припомню ни одной ситуации по работе в реале, из-за которой я не мог бы уснуть :)

Каюсь, работу главы МС в БК до того момента, пока я не попробовал ее на зубок, я катастрофически недооценивал - это при том, что я, в общем-то, не первый год руковожу коллективом в реале. Казалось бы - чего там построить народ? Да шапками!

Оказалось, что все несколько сложнее. Что рычаги влияния сильно ограничены. Что заставлять работать людей в реале, когда от тебя зависит их зарплата и премия - несколько проще, чем заставлять работать людей в игре, когда от тебя зависит их значок у ника и довольно мизерная премия. Тут нужна или идея - но я ярковыраженный прагматик и быть идейным лидером у меня не получилось бы даже теоретически, или хорошие стимулы: не суть, игровые ли это преимущества или серьезная оплата кредами, но такого уровня, при котором средний тарман будет судорожно цепляться за свой значок и добросовестно пахать в надежде получить повышение с еще большими преимуществами.

Тем не менее, я ни о чем не жалею. Все, что я планировал сделать до прихода в Армаду - я сделал :) Ну и, как говорится, выше только звезды: всего 4 человека в нашей игре могут похвастаться тем, что они за последние 3 года были и гвардейцами и руководителями МС: это Ди и Макс у светлых, и Ранд и я у темных :)

За сим откланяюсь. Впрочем, могу ответить на интересные (мне) вопросы по Армаде. Сразу скажу: вопрос "почему ты ушел" - он не интересный и отвечать на него я не буду :) А в остальном, если интересно - спрашивайте :)