If this is a first time you visiting Scrolls, please register in Fight Club. If you already registered, please authorize on Fight Club start page with your login and password.
10-12-09 @ 14:20 Лаки-Лаки синдром экс-модератора. часть 1
проблема армады не в количестве отделов, не в наличии отделов ненужных игрокам или отделов ненужных мод.структуре. проблема армады в том, что в ней порой появляются слишком амбициозные люди, начинающие тянуть одеяло на себя. и вот тогда отделы, ранее разевающие рот в строгом соответствии с ранжиром, начинают разевать его шире.
ну захотелось кое-кому подняться по иерархической лестнице. а как это сделать? в принципе - двумя путями... не, тремя. 1. понравиться начальству. 2. работать как лошадь. 3. повысить статус возглавляемого отдела.
и человек выбирает третий способ, включая в него (на практике) элементы первых двух.
и вот уже хтп из средненькой ленты становиться ареной инфо/полит противостояния. не спорю - удачно, успешно, весело, с драйвом. ни модерации, ни самой армаде от этого ни тепло, ни холодно. все веселье и драйв - у творческого коллектива. ладно, была лента никакая, стала узнаваемая и читаемая. ну и что? глав.реда во владыки? а с чего бы вдруг? я, как человек имевший к нл отношение (и не только в армаде), уверяю - оставьте на новостной армады только объявления о ставках хранителей азарта и новости модерации - ничего не измениться. ни на грамм. но тут лента стала уже вроде как не лентой, а идеологическим министерством. а какие отчеты ежемесячные писались (да и сейчас, поди, пишутся). представляете отчет по новостной? не, не только банальные "40 новостей, 2 рассказа, 3 интервью". круче! формат А4 полностью, убористым почерком.
или был отдел разбора жалоб на мод.действия тарманов. работал и работал. криков от игроков, что мол жалобы не рассматриваются или еще что, не было. но тут... и понеслось. и вот уже хп начинает учить тишину как трактовать то или иное слово. поясню комизм ситуации - в идеале хранители права должны контролировать соблюдение тарманами законов армады при использовании модераторских функций. ни трактовать законы, ни менять их, ни ревизировать - хранители права не должны. максимум - набрав статистику по жалобам, видя, что какой-то пункт закона вызывает существенные разночтения - передать по инстанции. а то получается чудная схема - мы контролируем соблюдение правил, которые сами и придумываем. а то что "в поле" работают хранители тишины, которые практики, а не теоретики. и им как-то виднее, они (ну не именно нынешние) составляли самые первые законы, именно от практики, а не от теоретических изысканий типа методички "почему слово "гадина" - это не оскорбление". и пишутся эти методички и пособия на каждый чих. и вот уже мы имеем полный водораздел между тишиной и правом. у одних одно, у других другое. и фиг бы с ним, но вторые контролируют первых. а вот мало нам контроля за тишиной. и право уже контролирует всё и всех. даже букмекерскую контору. даже игровые действия тарманов. и кем становится право? правильно - отделом собственной безопасности. а повелитель права? верно - владыкой. а отчеты хп начинают потрясать воображение.
и это еще не все примеры. и появление новых, отпочковавшихся отделов - это из этой же оперы. но писать уже лень, итак много букв.
к чему я? 1. не вритра это придумал. 2. а придумали как раз экс-тарманы, ныне увлеченные мемуаристикой.
часть 2 будет. как же ей не быть ))
Вам запрещено комментирование в скроллах. Причина: Character level to low
Так в том то и дело, что законы составляли не те, кто в поле, совсем-совсем не те. И водораздел происходит как раз потому, что те, кто законы когда-то составлял (ну не совсем они, но их прямые наследники) оказываются в праве, а в тишине оказываются люди, которые эти законы понимают не так, как они задумывались. А не потому что право что-то там узурпировало. Ты во многом прав, но не учитываешь банальную вещь - человеческий фактор. Система строится под людей. Плохо это? Да, это плохо, но это работает. А пытаться сделать так, чтоб каждый занимался только своим кусочком пирога и не лез на чужую территорию - можно, конечно, но не получится. Потому что где людей взять? Поэтому и владык дают тем, кто дорос морально до этого уровня, и уже, дав ранг, подбирают круг ответсвенности под конкретного человека. Это неидеальная схема, согласен, но другой нету.
Гость БК
16-12-09 @ 12:58
Re: Re: синдром экс-модератора. часть 1
"кто законы когда-то составлял (ну не совсем они, но их прямые наследники) оказываются в праве, а в тишине оказываются люди, которые эти законы понимают не так, как они задумывались. А не потому что право что-то там узурпировало." (с)
Это все равно что по расчетам теоретиков-зоологов лабораторные мыши живут 5 лет, а они, заразы, по наблюдениям зоологов-практиков, больше 2-х ну никак не хотят на практике жить. Выдают пятилетку за два года и все... Нужно что-то с этим делать, например, менять календарь, пусть в месяце меньше дней будет, а вгоду месяцев, тогда все сойдется...
Гость БК
12-12-09 @ 13:44
Re: синдром экс-модератора. часть 1
Ну в целом не ново. Приходя на пост человек начинает подтягивать сподвижников, к сожалению не всегда обладают профкачествами, зато многие обладают излишней амбициозностью. Вот и получается, человек обладающий хорошей квалификацией сидит в толпе, а бездарность им руководит. Это не только в БК, в жизни также - БК всего лишь отражение реальности, иногда достаточно кривое. (с) Генералыч
потому что управление структурой слабо связано с конкретными навыками по сферам модерации. вполне достаточно общего понимания процесса и представление о том, куда нужно идти.
Re: Re: Re: Re: Re: синдром экс-модератора. часть 1
ну в этом смысле согласен. :) Но понимание модерации не мешает :)
Гость БК
13-12-09 @ 02:16
Re: Re: Re: Re: Re: синдром экс-модератора. часть 1
Вообще-то речь была не тока о модераторах) А уж если на то пошло - главой мс должен быть прежде всего хороший управленец, который помошниками возьмет хороших модераторов. А вот хороший модератор далеко не всегда хороший управленец. Так к примеру, человек может отлично модерить, но ставишь его на отдел и отдел перестает работать. Примеры я думаю были и в ОС и в Армаде и не только в модерации, других отделов это тоже касается. Иногда дело обстоит лучше - иногда хуже, от людей зависит) (с) Генералыч
Вообще-то речь была не тока о модераторах) А уж если на то пошло - главой мс должен быть прежде всего хороший управленец, который помошниками возьмет хороших модераторов. А вот хороший модератор далеко не всегда хороший управленец. Так к примеру, человек может отлично модерить, но ставишь его на отдел и отдел перестает работать. Примеры я думаю были и в ОС и в Армаде и не только в модерации, других отделов это тоже касается. Иногда дело обстоит лучше - иногда хуже, от людей зависит) (с) Генералыч
Как ни странно... Но те, кто способен быть хорошим, ответственным руководителем - быть им , зачастую, не хотят. Те, кто способен нормально вести отдел или управление (без эмоций, без кумовства, без гайкокрутства) - уходят в ветераны. Те, кто способен принимать взвешенные, обдуманные решения - не способны продавить собственную кандидатуру наверх. Бывает просто больно смотреть.
Гость БК
14-12-09 @ 13:41
Re: синдром экс-модератора. часть 1
Факт остается фактом. В Армаде выживают жополизы, доносчики и склочники. А в понятие "выживают" вложите еще и карьерный рост. Ибо, если ты неугоден - ты пойдешь на хуй.
То что владыку дали Сучке В Вальере - не удивлен. Очень многие и многие в Армаде не достойны тех рангов, что они занимают. У Ренаты нюх был на такое говно и долбоебы никогда не вырастали выше помидоров.
Крестопад
Гость БК
14-12-09 @ 15:59
Re: Re: синдром экс-модератора. часть 1
Цитата:
В Армаде выживают жополизы, доносчики и склочники.
Крест, спасибо тебе большое от модеров с 4х летним стажем.
(с) Генералыч