|
10.12.09 14:20 |
Лаки-Лаки | синдром экс-модератора. часть 1 |
ru |
проблема армады не в количестве отделов, не в наличии отделов ненужных игрокам или отделов ненужных мод.структуре. проблема армады в том, что в ней порой появляются слишком амбициозные люди, начинающие тянуть одеяло на себя. и вот тогда отделы, ранее разевающие рот в строгом соответствии с ранжиром, начинают разевать его шире.
ну захотелось кое-кому подняться по иерархической лестнице. а как это сделать? в принципе - двумя путями... не, тремя.
1. понравиться начальству.
2. работать как лошадь.
3. повысить статус возглавляемого отдела.
и человек выбирает третий способ, включая в него (на практике) элементы первых двух.
и вот уже хтп из средненькой ленты становиться ареной инфо/полит противостояния. не спорю - удачно, успешно, весело, с драйвом. ни модерации, ни самой армаде от этого ни тепло, ни холодно. все веселье и драйв - у творческого коллектива. ладно, была лента никакая, стала узнаваемая и читаемая.
ну и что?
глав.реда во владыки?
а с чего бы вдруг?
я, как человек имевший к нл отношение (и не только в армаде), уверяю - оставьте на новостной армады только объявления о ставках хранителей азарта и новости модерации - ничего не измениться. ни на грамм.
но тут лента стала уже вроде как не лентой, а идеологическим министерством.
а какие отчеты ежемесячные писались (да и сейчас, поди, пишутся). представляете отчет по новостной? не, не только банальные "40 новостей, 2 рассказа, 3 интервью". круче! формат А4 полностью, убористым почерком.
или был отдел разбора жалоб на мод.действия тарманов. работал и работал. криков от игроков, что мол жалобы не рассматриваются или еще что, не было. но тут... и понеслось.
и вот уже хп начинает учить тишину как трактовать то или иное слово.
поясню комизм ситуации - в идеале хранители права должны контролировать соблюдение тарманами законов армады при использовании модераторских функций. ни трактовать законы, ни менять их, ни ревизировать - хранители права не должны. максимум - набрав статистику по жалобам, видя, что какой-то пункт закона вызывает существенные разночтения - передать по инстанции.
а то получается чудная схема - мы контролируем соблюдение правил, которые сами и придумываем.
а то что "в поле" работают хранители тишины, которые практики, а не теоретики. и им как-то виднее, они (ну не именно нынешние) составляли самые первые законы, именно от практики, а не от теоретических изысканий типа методички "почему слово "гадина" - это не оскорбление".
и пишутся эти методички и пособия на каждый чих.
и вот уже мы имеем полный водораздел между тишиной и правом. у одних одно, у других другое. и фиг бы с ним, но вторые контролируют первых.
а вот мало нам контроля за тишиной.
и право уже контролирует всё и всех. даже букмекерскую контору. даже игровые действия тарманов.
и кем становится право?
правильно - отделом собственной безопасности.
а повелитель права?
верно - владыкой.
а отчеты хп начинают потрясать воображение.
и это еще не все примеры.
и появление новых, отпочковавшихся отделов - это из этой же оперы. но писать уже лень, итак много букв.
к чему я?
1. не вритра это придумал.
2. а придумали как раз экс-тарманы, ныне увлеченные мемуаристикой.
часть 2 будет. как же ей не быть ))
|
Comments: 14 | |
|
|
|
updated 15.01.10 21:27 10.12.09 00:04 |
Леся младшая | |
ru |
с днем рождения, Армада..)
спасибо всем сотрудникам, которые ежедневно выполняют свою работу для игроков нашего мира. сила и уникальность армады - именно в вас. и этот праздник целиком принадлежит вам.
|
Comments: 3 | |
|
|
|
updated 16.12.09 19:25 09.12.09 03:41 |
Леся младшая | Типология отделов Армады |
ru |
А по ночам мы сидели и думали как сделать этот мир чистым и светлым.
(с) Леся младшая, "Воспоминания из детства", 2012 год.
Порой мне забавно, когда на форуме читаю суждения о том или ином отделе. Забавно - потому что люди совершенно не понимают о чем пытаются высказаться. В принципе краткие описания отделов приведены в кодексе тармана, но здесь я хочу попытаться их классифицировать и немного откомментировать.
Hide1. Необходимые, чисто модераторские направления и ответственные отделы.
Отделы, которые необходимы для функционирования структуры. То, чего требуют админы и что укладывается в нормальную логику.
1.1. Модерация текстовой информации, в первую очередь чата. (Хранители Тишины)
Здесь все понятно. Отслеживание всех видов нарушений, выраженных в виде текста. Первичное пресечение РВС, НКД, договорных боев. Львиная доля - отслеживание оскорблений, мата, нарушений рекламного законодательства.
1.2. Модерация форума. (Хранители Тишины, Хранители Форума).
Все тоже самое, только на форуме. Хранители Форума, кроме того, могут модерировать не по законодательству, а по внутреннему чутью. Наверное - это имеет свои плюсы. Но я модерацию "по понятиям" не очень уважаю после того как видела ее в исполнении гвардейцев.
1.3. Отслеживание прокачек. (Хранители Баланса).
Прокачки - прямое нарушение канонического текста законов БК. Достаточно распространены. Современные методики позволяют "протраливать" массивы с логами, выискивая подозрительные бои в автоматическом режиме. Нормальная, конвеерная работа. Сложные случаи разбираются и находятся в ручную. С точки зрения комфорта для игроков - вероятно тоже очень полезная штука, ибо ставит всех в равные условия по развитию персонажа.
1.4. Отслеживание фактов мультиводства. (Хранители Баланса, немножко Хранители Тайны).
Еще одно прямое нарушение законов. Слабо представляю чем мульты опасны сейчас, ибо сделать из них финботов очень сложно. Возможно, борьба с мультами повышает комфорт игроков на уровне восприятия, точно так же как попытки борьбы с водительством - ставя всех в равные условия при боях.
1.5. Отслеживание фактов кидалова. (Хранители Темного Трибунала, до недавнего времени - Хранители Гильдий).
Безусловно положительная работа, вытирающая сопли не очень умным или просто не опытным пользователям. Очевидных причин для отказа возврата средств, который постановили Ангелы, не вижу. Но думаю что причины были.
1.6. Отслеживание фактов взломов. (Хранители Темного Трибунала).
Ближайшая анология с Гильдиями. И взламывают в основном.. мм.. неопытных. Тоже очень нужно, тоже очень позитивно.
2. Проадминские отделы.
Отделы от которых структуре ни жарко, ни холодно, но в существовании которых может быть заинтересована Администрация.
2.1. Продвинутая борьба с распространением вредоносных ссылок (закрытие вредоносных сайтов) и незаконной коммерческой деятельностью. (Хранители Верных Дорог).
Вместо закрытых сайтов, легко открывают новые. Они на бесплатных хостингах. Джеткокос в свое время видимо посчитал это сизифовым трудом. Борьбу с НКД - можно было бы записать опять же в комфорт для игроков, но более очевидно что это комфорт для админов, когда нельзя купить готового чара, а следует вкладывать екры и раскачиваться с нуля.
2.2. Обслуживание интересов коммерческого отдела. (Хранители Тайны).
Именно так и без подробностей. Очевидно зачем это коммерческому отделу (меньше работы), но для Армады отдел всегда был головной болью.
3. Обслуживающие отделы, ориентированные на игроков и модерацию.
Вот и добрались до первых зачатков бюрократизации. Это отделы, функции которых когда-то принадлежали другим подразделениям, но со временем были обосолблены. В процессе работы, все отделы так или иначе контактируют с игроками и используют мод-панель.
3.1. Пересмотр наказаний (Хранители Права).
Выделили эту функцию в отдельный отдел. С равным успехом ее могли бы осуществлять мастера отделов, которые собственно наказали. Но в этом случае не было бы независимости оценки. Тут она вроде как есть. Для игроков же, по большому счету, разницы нет кто именно будет смотреть их жалобы.
3.2. Контроль условий выхода из хаоса/заточения, пересмотр этих наказаний (Хранители Обратного Пути).
Отдел интересен тем, что вторую часть его функционала дублирует Право. А первую часть можно было бы раскидать, опять же, по родным отделам. Поясню что такое контроль условий выхода - когда вас заточают при потере контроля (это не наказание, это в ваших интересах), снимать это заточения пока чаром гоняет взломщик как то глупо. Чтобы такого не случалось, определены ряд признаков, говорящих нам о том, что чар контролируется только вами. Именно их и проверяет ОП.
3.3. Проверки персонажей на чистоту. (Хранители Тотемов).
Принципиально ненужный отдел, после отмены обязательных проверок. Тем не менее ориентирован на консервативные кланы, которые от этой процедуры не отказались. Мой прогноз - отдел либо вымрет (когда спрос упадет совсем), либо сменит профиль. В Тотемах люди получают средние навыки работы с переводами и для перчивного обучения, либо повышения квалификации сойдет даже бесплатное проверяние всех подряд.
4. Обслуживающие отделы, ориентированные на модерацию.
Вот сюда, со временем, могут попасть Тотемы. Отделам абсолютно пофигу на проблемы игроков, их функционал связан с интересами структуры.
4.1. Дорасследование сложных дел, по заявкам других отделов или руководства. (Хранители Ценностей)
Этакая ударная бригада, которая приходит и всех ставит к стенке. Игрокам не нужна нафиг, но для структуры очень удобна. Не оценивая их методик, скажу что это дитя, родители которого - бюрократизация и бюрократизация. Не забываем что разумная бюрократизация может быть полезна.
4.2.. Стажировка тарманов в модерации чата (Хранители Традиций Тишины, название может быть не актуальным на сегодня).
Одно из направлений работы Тишины. Учить модерить централизованно - очень удобно. Учитывая отсутствие контактов с внешним миром, отдел периодически начинал страдать ерундой, разрабатывая схемы учебы ради самих себя.
5. Обслуживающие отделы, ориентированные на игроков.
Отделы, не нужные структуре, но пользующиеся спросом у игроков. Все они не используют модераторские возможности для осуществления профильной работы.
5.1. Хранители Темного Пера, Хранители Темных Иллюзий.
Новостная лента и всякая публичная фигня. Для модерации не нужно. Но вроде как есть у всех серьезных кланов. Для той Армады, которая принимает участие в геймплее нужно.
5.2. Хранители Азарта.
Букмекерская контора Армады. Для игроков - вид развлечения. Для Армады - это деньги. Но раз Армада у нас некоммерческая организация, то извлечение прибыли не является ее первоочередной задачей.
5.3. Хранители Знаний (УТЗМ).
Функционирование УТЗМ, если мне не изменяет память, изначально предусматривало этот проект как развлекательный, а не как кузницу кадров. Отдел удобен тем, что когда человек на виду пару месяцев - заведомых "отказников" видно. И принимая человека в армаду, делается шаг вперед от состояния "кот в мешке".
5.4. Связи с общественностью (в разное время: Министерство иностранных Дел, Хранители Темного Пера, Журналистский центр).
Мертвое направление, которое включено лишь потому, что когда то делались попытки его оживить. МИД пытался делать Стабилис, поставив во главу угла Кариоку. Кариока особого интереса не проявила и МИД умер. ХТП занималось этим от нечего-делать, но наверное так было правильно. Как в свое время сказал кто-то из руководства, отношения между новостной сталков и армады - это на 90% отношения меня и Кости-Джова в аське. Так было и с другим НЛ. Жур центр был еще одной идеей Паши, которая тоже умерла.
В принципе, направление важно для Армады-клана.
6. Отделы, ориентированные на Армаду.
Это венец бюрократии, который оказывался очень удобным для самой структуры. Игрокам он был не то чтобы не нужен - даже не знаком. Но, на мой взгляд, свидетельствовал о взрослении структуры.
6.1. Участие Армады в боевые действиях (Каратели).
Недавно был топ о том что каратели не нужны. Кому? Игрокам - может быть. Каратели не для них возникли. Армаде? Очень даже нужны, если Армада хочет быть полноценным субъектом гейм-плея. К тому же там много очень позитивных ребят)
6.2. Контролирующие отделы (в разное время: отдел собственной безопасности, НКВД, Право, Контроль).
Занимались ерундой с умным видом. Иногда удавалось родить что-то интересное. Работали по принципу золотоискателей - где копать не понятно, но можно найти самородок. Карман не оттягивали, кушать не просили - посему выжили. Игрокам они до фени.
6.3. Автоматизация работы Тарманов (Хранители Земель).
Айтишники. Никому не понятно как они работают. Как правило работать не хотят. Но за "тарминку" Вампиры, "таракана" Ассасинки, "некрополис" Волка и "тинкера" Матвега, я готова их целовать в попу и не морщиться.
6.4. Отдел кадров. (в разное время: ОСБ, Хранители Новых Судеб, Контроль)
Глубинная проверка кандидатов на вступление. Насколько глубинная - это насколько умеют. Игрокам пофиг. Даже Армаде местами пофиг. Но тут долгое время играла традиция, заложенная Стабилисом - "мы должны быть чисты".
6.5. Законотворчество. (вообще занимались все кому не лень)
Нормальный функционал, даже малость ориентированный на игроков. Занимались действительно все и очень не системно. На мой взгляд, заниматься этим должен был совет владык. Такое решение почти уже встало на ноги при ранде, но потом снова умерло.
6.6. Торговля (Хранители Торговли)
Купить, продать, найти нужную вещь. Просто удобно. Отдел держится на Ингваре (Ingvar), который впаривал весь мой хлам как-то. Как он это делает я понятия не имею.
6.7. Организационное планирование (Варстайл)
Это типа какая у Армады должна быть структура. Целенаправленно этим занимался Варстайл. Занимался успешно, единственный косяк - это система наместничества. Учитывая что никто из читающих данную запись не поймет о чем речь, можно смело сделать вывод о том, что всем пофигу)
6.8. Финансовый отдел (в разное время: Литопс, Ассасинка, Гетман, Варстайл, патриархи)
Заведуют казной.
6.9. Факультет повышения квалификации тарманов (попытки сделать это были у УТЗМ)
Звучит круто, потому решали делать. Решали давно - не вышло. Пыталась решить Химера - послушала песни УТЗМщиков, забила. В нормальном виде не было реализовано ни разу.
6.10. Функционал совета повелителей и совета владык.
Попытки формализовать зону ответственности и полномочий были при Ранде и при Химере. Ничего путного не вышло, хотя мне эта мысль очень нравилась - при Ранде, формализованный совет пахал аки пчелка.
|
Comments: 34 | |
|
|
|
updated 18.06.12 18:54 09.12.09 02:51 |
Rand | Ничего не напоминает? |
ru |
ЗАКОН ПАРКИНСОНА, или Растущая пирамида
Работа заполняет время, отпущенное на нее.
Ценность этого недавно открытого закона зиждется в основном на
статистических данных, которые мы вскоре приведем. Однако обычному
читателю любопытней узнать, какие факторы обусловливают ту тенденцию,
которую выразил наш закон. Опустив технические подробности (которых
немало), мы можем выделить две основные движущие силы. Для нынешних наших
надобностей облечем их в форму двух почти аксиоматических положений:
1) чиновник множит подчиненных, но не соперников;
2) чиновники работают друг для друга.
Чтобы освоить фактор 1, вообразим, что некий чиновник А жалуется на
перегрузку. В данном случае неважно, кажется это ему или так оно и есть;
заметим, однако, что ощущения А (истинные или мнимые) могут порождаться и
упадком сил, неизбежным в среднем возрасте. Выхода у него три. Он может
уйти; он может попросить себе в помощь чиновника В; он может попросить
двух подчиненных, С и D. Как правило, А избирает третий путь. Уйдя, он
утратил бы право на пенсию. Разделив работу с равным, ему В, он рискует не
попасть на место W, когда оно наконец освободится. Так что лучше иметь
дело с двумя подчиненными. Они придадут ему весу, а он поделит работу
между ними, причем только он один будет разбираться и в той, и в другой
категории дел. Заметьте, что С и D практически неразлучны. Нельзя взять на
службу одного С. Почему же? Потому что он разделил бы работу с Л и стал бы
равен ему, как отвергнутый В, и даже хуже, он метил бы на место А. Итак,
подчиненных должно быть не меньше двух, чтобы каждый придерживал другого,
боясь, как бы тот его не обскакал. Когда на перегрузку пожалуется С (а он
пожалуется), А с его согласия посоветует начальству взять и ему двух
помощников. Чтобы избежать внутренних трений, он посоветует взять двух и
для J. Теперь, когда под его началом служат еще и Е, F, G, Н, продвижение
А по службе практически обеспечено.
Когда семеро служащих делают то, что делал один, вступает в игру фактор
2. Семеро столько работают друг для друга, что все они загружены
полностью, а А занят больше, чем прежде. Любая бумага должна предстать
перед каждым. Е решает, что она входит в ведение F, F набрасывает ответ и
дает его С, С смело правит его и обращается к D, а D - к G. Однако G
собрался в отпуск и передает дело Н, который снова пишет все начерно за
подписью Д и вручает бумагу С, а тот в свою очередь просматривает ее и
кладет в новом виде на стол А.
Что же делает А? Он мог бы с легким сердцем подписать не читая, так как
ему есть о чем подумать. Он знает, что в будущем году он займет место W и
должен решить, С или D заменит его самого. Он же решит, идти ли в отпуск G
- вроде бы еще рановато, и не отпустить ли лучше H по состоянию здоровья -
тот плохо выглядит, и не только из-за семейных неурядиц. Кроме того, надо
оплатить F работу на конференции и отослать в министерство прошение Е о
пенсии. А слышал, что Д влюблен в замужнюю машинистку, а G неизвестно
почему поссорился с F. Словом, А мог бы подписать, не читая. Но не таков
А. Как ни терзают его проблемы, порожденные самим существованием его
коллег, совесть не позволит ему пренебречь долгом. Он внимательно читает
документ, вычеркивает неудачные абзацы, привнесенные С и H, и возвращает
его к тому виду, который был избран изначально разумным (хотя и склочным)
F. Правит он и стиль - никто из этих юнцов языка своего толком не знает, -
и в результате мы видим тот вариант, который создал бы А, если бы С, D, Е,
F, G и H вообще не родились. Но вариант этот создало множество людей, и
ушло на него немало времени. Никто не отлынивал от работы, все старались.
Лишь поздно вечером А покидает свой пост, чтобы пуститься в долгий путь
домой. Теперь во всех окнах его учреждения гаснет свет и тьма сгущается,
знаменуя конец еще одного нелегкого трудового дня. А уходит одним из
последних, сильно сутулясь, и думает с кривой улыбкой, что поздний час,
как и седина, - возмездие за успех.
.............................. Год .......... Прирост или
Объект исчисления ...... 1914 ..... 1928 .... убыль, в %
Крупные корабли ............ 62 ..... 20 ... -67,74
Военные моряки (рядовой
и командный состав) .... 146000 . 100000 ... -31,5
Портовые рабочие ........ 57000 .. 62439 .... +9,54
Портовые служащие ........ 3249 ... 4558 ... +40,28
Адмиралтейские служащие .. 2000 ... 3569 ... +78,45
ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ СПИСОК, или Принципы отбора кадров
Нынешней администрации, и деловой, и правительственной, постоянно
приходится отбирать людей. Неумолимый закон Паркинсона гарантирует
непрестанную нужду в кадрах, но выбрать того, кого надо, не так легко.
Расскажем о методах отбора, применявшихся в былое время, и о методах
нынешних.
Раньше (а отчасти и теперь) применялись метод британский и метод
китайский. Оба они заслуживают внимания хотя бы потому, что принесли
гораздо больше пользы, чем вреда. Британский метод (старого типа) основан
на личной беседе, в которой соискатель должен объяснить, кто он такой.
Немолодые джентльмены, сидящие вокруг краснодеревого стола, спрашивают его
имя и фамилию. Предположим, он отвечает: "Джон Сеймур". Один из членов
комиссии интересуется: "А вы не родственник ли герцогу Сомерсетскому?" На
это соискатель, скорее всего, ответит: "Нет". Другой джентльмен скажет:
"Тогда, быть может, епископу Вестминстерскому?" Если и здесь ответом будет
"нет", третий джентльмен возопит: "Так _чей_ же вы родственник?" В том
случае, когда соискатель отвечает: "Ну, отец мой торгует рыбой в
Чипсайде..." - беседу можно считать исчерпанной. Комиссия переглядывается,
один из членов звонит, а другой говорит лакею: "Вывести". Одно имя
вычеркивается без обсуждений. Если следующим предстанет Генри Молине,
племянник графа Сефтонского, шансы его будут велики вплоть до появления
Джорджа Говарда, который сумеет доказать, что он - внук герцога
Норфолкского. Комиссия не встретит трудностей, пока ей не придется
выбирать между третьим сыном баронета и вторым, хотя и побочным, сыном
виконта. Но и тут можно справиться в специальной книге, так что выбор
прост, а нередко и удачен.
Адмиралтейская разновидность метода (напомним: старого типа) отличается
лишь тем, что выбор ограниченней. На адмиралов не действуют титулы как
таковые. Им важно, связан ли соискатель с моряками. Идеальный ответ на
второй вопрос: "Да, адмирал Паркер - мой дядя, капитан Фоли - отец,
коммодор Фоли - дед. Мать моя - дочь адмирала Харди. Капитан Харди
приходится мне дядей. Мой старший брат - лейтенант королевского флота,
другой мой брат учится в морском училище, а третий ходит в матроске". -
"Так, так, - говорит главный адмирал. - А почему вам вздумалось идти во
флот?" Ответ на этот вопрос практически безразличен, поскольку секретарь
уже отметил имя в списке. Если приходится выбирать из двух таких
соискателей, какой-нибудь адмирал попросит назвать номера такси, на
которых они приехали. Тот, кто честно ответит: "Не знаю", будет отвергнут,
а тот, кто быстро соврет "23-51", будет принят, как юноша с хваткой. Метод
нередко давал блестящие результаты.
Британский метод нового типа выработался в девятнадцатом веке, как
более уместный для демократической страны. Комиссия живо интересуется:
"Где учились?" И, услышав ответ: "Хэрроу", "Хейлибери" или "Регби", задает
второй вопрос: "Во что играете?" Хороший соискатель ответит на это: "Я
играю в теннис за Англию, в крикет за Йоркшир, в регби за клуб "Арлекин" и
в гандбол за "Винчестер". Тогда задают третий вопрос: "А в поло не
играли?" - чтобы он не возомнил о себе, хотя и без поло такой соискатель
заслуживает внимания. Если же на первый вопрос ответом будет "Уиглворт",
беседа не затянется. "Что?!" - удивится председатель. "А где это?" -
вскричат остальные, когда вопрошаемый повторит название. "В Ланкашире", -
объяснит он, и кто-нибудь для порядка все же спросит насчет игр, но ответ
"Настольный теннис за Уигэн, велосипедные гонки за Блекпул и биллиард за
Уиглворт" окончательно преградит ему путь. Возможны нечленораздельные
замечания о наглецах, расходующих чужое время. И этот метод давал неплохие
результаты.
Китайскому методу (старого типа) подражало в свое время столько наций,
что немногие помнят теперь о его происхождении. Метод сводится к
письменным испытаниям. Во времена династии Мин экзамен для самых способных
устраивали каждые три года и включал он три трехдневные сессии. В первую
сессию соискатель писал три сочинения и поэму в восьми четверостишиях. Во
вторую он писал пять сочинений на издавна установленные темы. В третью он
писал пять сочинений об искусстве управления. Тех, кто все сдал успешно
(процента два), допускали к последнему экзамену, который проходил в
столице. Длился он один день и включал одно сочинение на тему из текущей
политики. Выдержавшие этот экзамен могли стать чиновниками, и чем выше
была отметка, тем выше было и место. И эта система работала вполне
успешно.
полная версия тут:
http://www.koob.ru/books/practic_psychology/Parkinsons_Law.rar
|
Comments: 8 | |
|
|
|
06.12.09 20:56 |
Леся младшая | "принесите мне галстук и чтобы он был красным!" |
ru |
|
Comments: 12 | |
|
|
|
updated 06.12.09 00:31 06.12.09 00:27 |
next_one | Гороскоп Древних Майя |
ru |
Олень (Владыка леса - сила, мудрость и успех)
Олень — один из четырех Повелителей Года. Двое из этих Повелителей Года — Благовоние и Дорога — считаются спокойными, а двое остальных — Ветер и Олень— энергичными и напористыми.
Большинство Оленей является полной противоположностью пугливой лани, они демонстрируют свою силу мощно и откровенно, напоминая «владыку леса» — королевского оленя, и стремятся быть хозяевами положения при любых обстоятельствах.
Человек, родившийся в день-знак Олень, может стать шаманом в Гватемале и государственным деятелем в Америке.
CUT: Продолжение
Многое совпадает.. интересно.
Узнать свой знак гороскопа Майя!
Mood: задумчивое 
|
Comments: 4 | |
|
|
|
06.12.09 00:16 |
Чужестранка Тэа | Шикарно=) |
ru |
С добрым утром - пятнадцать полуночи,
Крепкий чай, никотиновый голод.
В пожелтевшем альбоме рисуночки...
Совсем детский, отчаянный, холод
Поскребется когтями отросшими
В голове, перепутает мысленно.
Всё вот это моё невозможное,
Всё, что мною сейчас понаписано.
Ну и что, что творил я любовно
Кровь и смерть с ледяными могилами...
Это я - опустевший духовно?
Я преступно живой, мои милые.
|
|
|
|
|
updated 15.01.10 21:27 04.12.09 21:05 |
Леся младшая | пост имени любителей доты) |
ru |
если есть желание - можно поиграть)
- 5*5
- в гарене
- мод -cm
- по выходным, договариваемся о времени заранее)
|
Comments: 19 | |
|
|
|
updated 04.12.09 20:10 04.12.09 20:06 |
next_one | Про слова |
ru |
Бывает, чиста-по-приколу, придумываю новые слова.
Например, рыбник - типа, такой рыбак с ружьем, или охотник с удочкой :0)
Только что придумал еще два слова. Пока не забыл, решил записать:
Вруг - это такой плохой друг. Нужный по каким-то причинам, но неприятный.
Драг - ну, тут по аналогии. Вроде бы враг, но такой нужный, в чем-то приятный))
Вот такие слова, дорогие вруги и драги. Пользуйтесь на здоровье, если захочется!
Mood: хорошее 
|
Comments: 10 | |
|
|
Total posts: 2836 Pages: 284
1.. 10.. 20.. 30.. 40.. 50.. 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70.. 80.. 90.. 100.. 110.. 120.. 130.. 140.. 150.. 160.. 170.. 180.. 190.. 200.. 210.. 220.. 230.. 240.. 250.. 260.. 270.. 280..
|
|
Mo |
Tu |
We |
Th |
Fr |
Sa |
Su |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | | | |
|